Gourmondo Website Relaunch (Projektleiter)

Konzeption und Projektleitung beim Relaunch der Gourmondo Website. Die komplette Neugestaltung der Website war nicht nur aus Gesichtspunkten der Präsentation (fehlende Emotonalität der Website) und der Benutzerführung (überalterte, komplizierte Struktur) nötig, sondern wurde auch genutzt, um den gesamten Shop auf eine neue technische Plattform zu migrieren.

Einführung der Gourmondo Community (Projektleiter)

Konzeption und Projektleitung bei der Einführung (und im Anschluss das Management) der Gourmondo Community. Der Aufbau der Community hatte zum Ziel, die Kundenbindung und die Sales-Conversion zu erhöhen. Das Projekt umfasste neben der IT-seitigen Umsetzung auf der konzeptionellen Seite auch die Definition der Community-Mechanismen und Prozesse.

mirodata2007 (Berater, Projektleiter)

Leistung eines Projekts zur strategischen Neuausrichtung des Unternehmens. Zum Erreichen einer Marktöffnung wurden mehrere Unternehmensprozesse optimiert und verscheidene neue etabliert. Hauptziele waren die Einführung eines Vertriebs- und Marketingprozesses, der Aufbau eines Innovations- und Produktmanagemenst und die Veränderung der Unternehmenskultur.

Change-Portal & -Newsletter (Berater, Projektleiter)

Beratung und Projektleitung bei der Erstellung eines Newsletters und Internet-Portals für das Changemanagement zur Integration der Dräger IT-Gesellschaften in die Capgemini Gruppe. Mit Hilfe der Medien wurde die Information an alle Mitarbeiter geführt und deren Mitgestaltung unterstützt.

Dräger Synematic Serviceportal (Projektleiter)

Projektleitung und Konzeption beim Aufbau eines Serviceportals der Dräger Synematic. Das Portal wurde zum Key-Account Management für die Dräger-Kunden konzipiert. Zugeschnittene Serviceanwendungen und und Iteraktionsmöglichkeiten dienten der Erhöhung der Kundenzufriedenheit.

pro familia virtuell (Berater, Projektleiter)

Beratung bei der Konzeption einer gemeinsamen Internetpräsenz und eines übergreifenden Extranets zum Wissensmanagement für alle profamilia Landesverbände und Beratugsstellen, Beratung bei der Antragstellung für Fördergelder. Später Projektleitung bei der technischen Umsetzung des Projekts als Internet-CMS und Extranet zum Wissensmanagement.

ESCiO (Berater)

Aufbau der Partnerschaft zum Wissensmanagement-Projekt ESCiO ("Establishing Sharing Cultures in Org.", Uni Duisburg-Essen), Beratung bei der Konzeption des ESCiO-Tools und der ESCiO-Analyse sowie Vorträge und Publikationen.

Dräger Wissensmanagement (Berater)

Beratung im konzernweiten Projekt "Wissensmanagement" in den Bereichen WM-Strategie, WM-Methoden,IT-Tools, sowie Steuerung der Projektkommunikation und Durchführung einer Mitarbeiterbefragung.

Dräger Intranet (Berater)

Beratung für Kommunikationsprozesse und Informationsarchitektur im Rahmen eines Intranet-Relaunches der Drägerwerk AG. Später laufende Beratung zur Verbesserung der Informationsarchitektur und der Usability der Intranets der Drägerwerk AG und der Dräger Medical.

Dräger Internet-Relaunch (Berater, Teilprojektleiter)

Beratung für Kommunikationsprozesse, Informationsarchitektur und Usability/Webdesign im Rahmen eines Internet-Relaunches der Drägerwerk AG. Teilprojektleitung für den Bereich Informationsarchitektur/Webdesign.